Emprendimiento en Medellín

siempre he sido un firme creyente que el gasto social por parte de los gobiernos debe centrarse en la distribución de oportunidades y no de la riqueza porque de lo contrario solo se subsidia la pobreza por un tiempo. En la ciudad de Medellín parecen haber entendido esto muy bien y la administración municipal ha apoyado un proyecto muy interesante que combina elementos de educación y emprendimiento que definitivamente vale la pena conocer. aqui les dejo un video oficial al respecto:

Siga adelante que estamos en crisis

Las crisis tiene un efecto muy particular en la gente, y es que despiertan ese espíritu innato de rebaño que todos tenemos dentro. Y no me refiero a un rebaño cualquiera que ya suficientemente preocupante sería, me refiero a un rebaño de los legendarios lemmings; roedores de las tundras norteamericanas y euroasiáticas que se dice cometen un suicidio masivo saltando en estampida desde acantilados.

Desde que las bolsas de valores tuvieron un martes negro y después otro, pareciera que para mucha gente desaparecieron por completo las ganas de vivir y seguir adelante. Ahora todos son profetas apocalípticos y está de moda decir que el capitalismo ha llegado a su fin, dándole un impulso a políticos e intelectuales de izquierda que por casi dos décadas habían sido marginados ante uno de los periodos de afluencia mas grandes que jamás se hallan visto. Y ahora todos quiere unirseles y empezar a llorar sobre la leche derramada, acusando a diestra y siniestra a todo lo que no comparta su visión del mundo para así capitalizar politicamente (Que es la única forma que conocen de afectar la economía porque su iniciativa privada es cero), como si encontrar culpables fuera más importante que hallar soluciones a los grandes problemas que cada vez se vuelven más agudos.

No es que en ningún momento quiera defender a bancos y entes de regulación financiera, está más que claro que actuaron mal y que una falta de regulación adecuada nos llevó hasta donde estamos ahora. Sin embargo cabe la pregunta: ¿No vale la pena montarnos nuevamente en la bicicleta ya con la lección aprendida?. Matar un sistema que ha probado ser hasta el momento la única alternativa de modelo económico sostenible en el tiempo solo porque tuvo un tropiezo no solo es sumamente reaccionario sino poco ilustrado. Es precisamente esos tropiezos en el camino lo que garantizan que el capitalismo sea sostenible en el tiempo, su carácter cíclico evita que las burbujas positivas o negativas sean realidades permanentes y se balanceen unas a las otras, en otras palabras se trata de un sistema flexible a las realidades de cualquier etapa del ciclo económico. Además de esto y a pesar de ser considerado como un sistema desalmado, en realidad el capitalismo es el único sistema que toma en cuenta el carácter fundamental del ser humano como un ser competitivo, la verdad es que los humanos haremos grandes esfuerzos por destacarnos frente al resto y para obtener bienestar y prestigio frente a nuestros pares. Y es así que en tiempo de crisis siempre aparecen individuos dispuestos a volver a empezar y reconstruir lo que se ha perdido, convirtiendose las crisis en tiempos de oprtunidad donde se producen grandes cambios sociales.  

Es evidente que después de que la euforia halla pasado se deberán tomar medidas para garantizar que lo ocurrido no vuelva a presentarse, y espero que la sensatez reine sobre la sed de venganza. Recuerdo bien cuando todos estaban felices cuando compraron acciones de Ecopetrol y obtuvieron retornos del 100% en 6 meses, y ahora deningran del mercado de valores con las desvalorizaciones de los titulos valores y corren a vender desesperados (sin haber perdido un solo peso en realidad porque el rendimiento neto de la cción es positivo). Y es aquí donde se presenta una oportunidad grandisima para aquellos que no se dejan llenar la mente de pánico, comprando gangas a diestra y siniestra porque saben muy bien que de igual manera que la crisis erá inevitable tambien lo es la recuperación.


“Be fearful when others are greedy and be greedy when others are fearful”  

Warren Buffet

Cuando Warren Buffet, el hombre más rico del mundo, vio que esta crisis afectó a algunas de las empresas mas importantes del mundo financiero en el mundo y que las acciones de estas empresas perdían hasta el 80% de su valor, decidió hacer algo que no hacia hace ya decadas e invertir en el mercado de valores. Para el este es un momento de oprtunidades de volverse aun mas rico son precedentes en la historia reciente, porque es una realidad queal final del día las personas y las empresas van a necesitar de bancos y aseguradoras y el va a estar posicionado como un gran jugador en ese campo para cuando todos recuerden ese hecho fundamental y ya sea demasiado tarde.

Lo mismo es cierto para nosotros pequeños empresarios, es cierto que son tiempos peligrosos donde nuestra misma existencia se ve amenazada. Pero al mismo tiempo es una oportunidad dorada para posicionarnos como un jugador clave de nuestros respectivos mercados, ahora todos quieren regalar la casa y esconderse. Aquellos que sepan aprovechar esto serán los próximos gigantes.

Relaciones personales VS Relaciones laborales

Continuando con el ciclo de entradas en video y ya con una temática mas estructuradas, el día de hoy expongo algunos de los retos particulares en el manejo de relaciones interpersonales que las empresas de base tecnológica deben enfrentar debido a sus estructuras aplanadas:

Mi primer Video Blog

Este video he querido postearlo desde hace un mes como el comienzo de algunas apariciones esporadicas en video, finalmente aquí está, se trata de un comentarios sueltos grabados en la Conferencia CRM y E-Business organizada por la Cámara de Comercio de Pereira:

Que no me llamen muchacho!!!!!!

Uno de los retos más grandes que deben enfrentar las empresas jóvenes es lograr sobrellevar lo que yo llamo el síndrome de los “muchachos”. ¿De que se trata esto? Es muy simple, se trata de la tendencia de tratar a las empresas de gente joven como no mas que fuentes de trabajo barato y sin valor, convenciéndolas de hacer trabajos a prácticamente cero margen o inclusive a perdida porque se trata de una “inversión a futuro” que en la gran mayoria de casos nunca rinde frutos. Este es un estigma peligroso porque se trata prácticamente de una forma de sub-empleo que previene la consolidación de las empresas jóvenes como agentes de movilidad social y bienestar. Para cuando el empresario se da cuenta que lo único que ha logrado es desperdiciar su tiempo valioso y que hacer dichos trabajos no le aportan nada a su empresa entonces es demasiado tarde, ya se ha creado una percepción de empresa de poca monta sobre dicha compañía joven que la lleva al fracaso.

Como empresario joven he tenido que lidiar con esta realidad social, que tristemente parecer ser una costumbre profundamente enraizada en la cultura colombiana. Definitivamente no es algo fácil de enfrentar, solo decirse a uno mismo que “no regalaré mi trabajo” y actuar de forma digna rechazando el trabajo no parece ser la solución realmente porque la presión de las cuentas por pagar siempre será un elemento poderoso, debilidad que los clientes saben explotar muy bien. El empresario experimentado saben que si el empresario joven no cede, tarde o temprano aparecerá otro que si lo haga, razón por la que nunca recibirá una compensación justa por su trabajo ya que se ha creado un circulo vicioso.

“Para que pagar mucho por las cosas si se la puedo mandar a hacer a los muchachos”

En Grupo JAD hemos realizado grandes esfuerzos por contrarrestar este fenómeno mediante la inversión en nuestra imagen corporativa y la preparación constante del personal para prestar los servicios con metodologías de talla mundial. Debemos proyectar una imagen dos o tres veces más sofisticada y profesional que la de un empresa tradicional de nuestro mismo tamaño como método para vencer el prejuicio, y aunque no ha sido una estrategia perfecta los resultados han sido muy alentadores. Hemos visto como nuestro nombre empieza a consolidarse y lentamente ganamos el good-will de la comunidad, sin embargo el camino ha sido largo y duro y esperamos haber abierto el camino para otras empresas jovenes que no quieren ser consideradas como “empresas de muchachos”.

Como sobrevivir en una empresa familiar

Un aspecto que no he compartido en este blog acerca de Grupo JAD es que se trata de una empresa familiar. Aunque esto es algo muy común en todas partes del mundo y en especial en los países latinoamericanos, si es una cualidad un poco extraña para una empresa de base tecnológica. Sin embargo puedo orgullosamente decir que el buen manejo e inclusive el aprovechamiento de esta condición ha resultado una de nuestras mas grandes fortalezas.

Mi hermano Andrés y yo fundamos a Grupo JAD con varios propósitos diversos en índole pero que parecían surgir de un mismo sentir en diversos temas como el bienestar personal y de nuestro colaboradores, el amor por la innovación, una obsesión con la tecnología y la contribución a nuestra región. El tener una visión básica compartida nos ha permitido aprovechar las fortalezas de cada uno para complementarnos y alcanzar estas metas, solo ha sido necesario delimitar acuerdos base que garanticen la convivencia armoniosa en socios y que por enden nunca lleguen a afectar la relación entre hermanos. En nuestro caso algunos de esos acuerdos incluyeron:

La empresa es un ser independiente que debe buscar su independencia de los socios como trabajadores de la misma lo más pronto posible. Estos deben dedicarse únicamente a una planeación estratégica y vigilancia tecnológica constante que le permitan a la empresa ser la líder indiscutida en el mercado.
La empresa es como un niño pequeño que necesita de mucho alimento para poder crecer grande y fuerte, es por esto que se acuerda la reinversión total de utilidades por un periodo mínimo de 5 años.
Ya que existen socios que trabajan dentro de la empresa y son expertos en un campo especifico, se respetarán las opiniones de cada socio en su campo. Esto sin perder el derecho a de los otros socios a dar sus ideas, opiniones y comentarios.
La empresa es un ente social que reconoce el esfuerzo de sus colaboradores, por lo tanto habrá prelación en la creación de condiciones adecuadas de trabajo sobre la generación de utilidades según las posibilidades económicas de la compañía. Todas las politicas de responsabilidad social deben comenzar por casa, osea en el bienestar de los propios empleados.

Al realizar estos acuerdos nos comprometemos a hacer cosas que pueden no ser muy agradables pero que ya una vez acordadas debemos cumplir. Todo esto se hace más facil cuando recordamos que se trata de valores esenciales que se esperan construyan mas allá que un negocio, una empresa, fundamentada en profundos valores corporativos y respetada por todos los que laboran o hacen negocios con ella. Una empresa que traiga bienestar para sus socios, colaboradores, proveedores y clientes, por ende convirtiéndose en una influencia positiva para toda la sociedad que la rodea.

¡¡¡Con esa medida me gusta medir el éxito!!!

¿Y cual es el alboroto con las redes sociales?

Debo admitir que para ser una persona que trabaja en el gremio de las tecnologías de información, nunca pude comprender el gran atractivo que los inversionistas le ven a las redes sociales. Siempre pensé que negocios que conseguían cientos o miles de millones de dólares en capital de inversión sin mayor direccionamiento que lograr que grandes volúmenes de trafico pasen por un sitio web que no nos ofrece nada (En términos comerciales), debía ser el primer sintoma de que la fiebre del oro en Internet estaba de vuelta. Sin embarg el día de ayer tuve el placer de conocer un portal social que me ha hecho cambiar de opinión radicalmente, su enfoque es netamente empresarial y francamente debo decir que el concepto no es menos que revolucionario. Se trata de LinkedIn, una red social que se basa en elmundo empresarial y que sirve como una gran hoja de vida viviente para individuos y empresas, creando un gran ecosistema de “conocidos” que interactúan entre si.

Linkedin aprovecha ese viejo juego en el cual tratamos de averiguar cuantos grados de separación hay entre dos individuos, solo que esta vez con fines de avanzar en el mundo de los negocios. Es increíble la cantidad de contactos de importancia que se pueden obtener con tan sólo un grado de separación (Pudiéndole pedir a un amigo que haga la presentación), todos receptivos a lo que se tiene para ofrecer ya que se trata de un foro espcializado para tales propositos. Se trata de una herramienta invaluable.

Por su valor generado, en una escala del 1 al 10, definitivamente le doy un 9a Linkedin. No se ganó una calificación perfecta debido a que sigo sin entender su esquema de negocios. Algo en mi no me deja confiar en una empresa la cual no entiendo como está generando sus ingresos ya que ni siquiera muestra pauta publicitaria. Sin embargo su servicio me pareció tan innovador que se ganarón un puesto en mi corazón y publicidad grautia con este post.